# Todo lo que hay que tener bajo control en el parking de un edificio

> Plazas, personas, contratos, accesos y quién hizo qué. Son cinco cosas, y lo único que se necesita es que estén en el mismo sitio y se actualicen solas.

El parking de un edificio se gestiona con cinco piezas, y ninguna es complicada por separado: qué plazas hay y en qué estado, quién ocupa cada una, qué contrato lo respalda, quién tiene el acceso activo y qué se ha hecho con todo eso. Lo que se rompe en la práctica es la relación entre ellas: el contrato termina y el acceso sigue abierto, alguien se va y su plaza no vuelve a ofrecerse, o se cambia un precio y nadie sabe quién fue. Tenerlo bajo control no significa llevar cinco listas bien: significa que una sola cosa mueva las otras cuatro, y que quede registrado quién la movió.

## Las cinco piezas y la pregunta que responde cada una

| Pieza | Pregunta que responde | Qué falla cuando no está |
| --- | --- | --- |
| Plazas | ¿Qué hay y en qué estado? | Se alquila dos veces la misma, o se olvida una libre |
| Personas | ¿Quién ocupa cada plaza? | Nadie sabe a quién llamar cuando hay un coche mal aparcado |
| Contratos | ¿Con qué condiciones y hasta cuándo? | Vencimientos que pasan de largo y precios que nadie recuerda |
| Accesos | ¿Quién puede entrar hoy? | Gente que ya no vive ahí y sigue abriendo la barrera |
| Actividad | ¿Quién hizo qué y cuándo? | Una discusión que no se puede resolver con datos |

## La que más se descuida: el acceso después del contrato

De las cinco, la que más veces se queda atrás es el acceso. Un contrato que termina es un acto administrativo y se nota; una matrícula que sigue autorizada no se nota hasta que alguien aparca donde no debe. Por eso conviene que la baja del contrato y la del acceso sean el mismo gesto, en vez de dos tareas que dependen de que alguien se acuerde de la segunda.

- Que al firmar se dé el alta del acceso, y al terminar se retire.
- Que quede constancia de las dos cosas, con fecha y con autor.
- Que exista una pantalla donde mirar las que están pendientes, en vez de confiar en la memoria.

## Qué NO hace falta para empezar

- Cambiar el control de accesos que ya tiene el edificio.
- Pasar a mano el histórico de años anteriores: se arranca con lo que está vivo hoy.
- Un proyecto de meses. En el piloto, la puesta en marcha fue de una a dos semanas.
- Que todo el mundo aprenda una herramienta nueva: quien solo consulta, consulta; quien administra, administra.

## FAQ

### ¿Sustituye al sistema de control de accesos que ya tengo?

No. Se integra con el que haya: la gestión de plazas, personas y contratos vive aquí, y las altas y bajas se envían al control de accesos existente. Cambiar de hardware no es un requisito para empezar, y de hecho casi nunca merece la pena hacerlo a la vez.

### ¿Puede un edificio tener varios responsables con permisos distintos?

Sí. Cada persona ve solo los edificios que se le asignan, y dentro de ellos puede tener permiso para administrar o solo para consultar. Es lo habitual cuando un administrador de fincas lleva varias comunidades y cada una tiene su propio interlocutor.

### ¿Dónde queda registrado quién hace cada cambio?

Cada operación que crea, modifica o elimina algo deja una entrada con quién la hizo, cuándo y qué cambió exactamente, no solo que hubo un cambio. Sirve para resolver discusiones con datos y es también lo que exige cualquier auditoría de seguridad seria.

### ¿Qué pasa con los datos personales de los inquilinos?

Se guarda lo mínimo para gestionar la plaza y el contrato, con el acceso limitado a quien administra ese edificio concreto. Los datos están alojados en la Unión Europea y cada organización está aislada de las demás, de modo que nadie puede ver los inquilinos de otro cliente.

## Las cinco piezas, en una sola pantalla

Te lo enseñamos con los datos de tu edificio en 30 minutos, y te decimos en qué estado llega cada pieza.

- Pedir una demo: <mailto:hola@parkingmanagers.com>

_Métricas estimadas sobre el piloto en curso con un edificio residencial de referencia. Los resultados pueden variar según el caso._

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